Kun tilanne muuttuu
Moni yritys, järjestö tai julkisorganisaatio huomaa liian myöhään, että sen yhtiöjärjestys, säännöt, sopimukset tai viralliset dokumentit eivät enää vastaa sitä, mitä arjessa oikeasti tehdään - tai mitä tavoiteltu kasvu tai muutos edellyttävät.
Kasvu ja omistajuuden tai ohjauksen taitekohdat
Sopimukset monimutkaistuvat, rahoituskierros tai uusi hanke on edessä, tai omistajuudesta, jäsenyydestä tai organisaation ohjauksesta ei ole koskaan sovittu kunnolla. Yrityksen tai organisaation johtaja- tai omistajavaihdos lähestyy, mutta selkeä jatkuvuussuunnitelma puuttuu.
Henkilöstön ja sidosryhmien pelisäännöt hukassa
Monissa kasvavissa organisaatioissa työnantajan lakisääteiset asiat, kuten yhteistoiminta, työsuojelu, tasa-arvo, yhdenvertaisuus, sekä johdon ja sidosryhmien sitouttamisjärjestelmät jäävät helposti auki, kun arki vie huomion muualle.
Hallinnollinen perusta
ei enää vastaa todellisuutta
ei enää vastaa todellisuutta
Yhtiöjärjestys, yhdistyksen säännöt tai kunnan hallintosääntö on saatettu kirjoittaa vuosia sitten ja sen jälkeen toiminta on muuttunut. Säännöt ja hallintomallit eivät mahdollista toimintaa, jota harjoitetaan tai jota ollaan aloittamassa.
Rahoitettavuus tai hankkeiden pohja ole niin hyvä kuin luullaan
Moni yritys ja organisaatio kohtaa yllätyksiä rahoitusneuvotteluissa, julkisia tukia hakiessaan tai sijoittajakierroksilla, kun esimerkiksi toimintatavat, IPR-suojaus, dokumentaatio ja tarkastukset eivät vastaa rahoittajien ja sijoittajien odotuksia.
Miten toimimme?
Emme tuota pelkkiä dokumentteja irrallaan organisaation todellisuudesta.
1
Ymmärrämme nykytilan
Aloitamme aina keskustelulla, jossa käydään läpi mistä on kyse - liiketoiminta, toiminnan tarkoitus, omistajuus tai jäsenyys, ihmiset, aikataulut.
2
Kytkemme juridiikan liiketoimintaan ja strategiaan
Ratkaisumme yhdistävät strategisen, omistajuutta ja ekosysteemiä koskevan kokonaiskuvan ja juridisen toteutuksen.
3
Teemme, emme vain neuvo
Yhdessä luodut ratkaisut viedään käytäntöön asti - sopimuksiin, pöytäkirjoihin, päätöksiin ja toimintamalleihin - ja tarkistetaan, että ne toimivat arjessa.
Harri Keskiaho
Varatuomari,
Lakiasiainjohtaja, C6 Legal
Lakiasiainjohtaja, C6 Legal
harri.keskiaho(a)c6legal.fi
+358 50 590 6666
LinkedIn
Missä autamme?
Kuusi palvelualuetta
organisaatioiden eri tarpeisiin
Kasvun juridiikka &
sopimus-
arkkitehtuuri
Kun kasvu vaatii juridista pohjaa sopimuksiin ja päätöksiin
Yrityksen nopea kasvu, uudet kaupalliset sopimukset, rahoituskierrokset tai yritysjärjestelyt tuovat mukanaan yllättäviä juridisia riskejä ja monimutkaistuvia rakenteita, jotka voivat hidastaa vauhtia.
Yrittäjä- & omistajaperheen
strateginen juridiikka
Kun omistajuus, perhe ja bisnes vaativat juridista ja strategista selkeyttä
Perheyrityksissä ja yrittäjäperheissä liiketoiminta, omistajuus ja perheen omat tavoitteet kietoutuvat tiiviisti yhteen. Suurimmat haasteet liittyvät usein näiden kolmen ulottuvuuden – perheen, bisneksen ja omistajuuden – yhteensovittamiseen sekä siihen, että pelisäännöt puuttuvat tai roolit ovat epäselviä.
HR-juridiikka & johdon sitouttaminen
Kun henkilöstöasiat ja johdon sitouttaminen vaativat juridista ennakointia
Organisaatiomuutokset, uusi strategia, johdon sopimusrakenteet tai muutosneuvottelut koskettavat aina suoraan ihmisiä ja vaativat tarkkaa lainsäädännön tuntemusta, jotta vältytään kalliilta virheiltä ja riidoilta. Kasvuyhtiöissä työnantajan lakisääteiset asiakirjat sekä erilaiset yhteistoiminnan rakenteet ja prosessit vaativat hyvää ennakointia. Erityisesti avainhenkilöiden sitouttaminen, optio-ohjelmat ja palkitsemisjärjestelmät ovat kriittinen osa kasvun turvaamista.
Hallitustyö &
hyvä hallinto
Kun päätöksenteko tarvitsee arvonluontia tukevat ja juridisesti pitävät rakenteet
Tehtävät organisaation hallintoelimissä, erilaisissa valiokunnissa, lautakunnissa ja advisory board -rakenteissa, yhtiö- ja vuosikokouksissa taikka edustajistoissa ja valtuustoissa saattavat muodostua muodollisiksi rutiineiksi tai epäselviksi prosesseiksi, jotka altistavat organisaation virheille ja heikentävät päätöksenteon sujuvuutta.
Ekosysteemit & yhteistyön juridiikka
Kun ekosysteemi ja aineeton pääoma tarvitsee tarkoituksenmukaiset sopimusrakenteet
Monimutkaiset verkostot, yhteenliittymät, ekosysteemit ja teknologia-allianssit toimivat rajapinnoilla, joissa yhteisen arvonluonnin, vastuun, immateriaalioikeuksien ja hallinnon kysymykset vaativat omat räätälöidyt ratkaisunsa.
Strateginen 360° yritys- ja yhteisöjuridiikka
Kun yritys tarvitsee strategisen lakiasiainjohtajan, ei raskasta lakiosastoa
Kasvavalla tai keskisuurella yrityksellä ei ole tarvetta tai taloudellista perustaa palkata kokoaikaista lakiasiainjohtajaa omille palkkalistoilleen, mutta juridista osaamista, priorisointia ja jatkuvaa sparrausta tarvitaan säännöllisesti.
Kaksi syytä, jotka erottavat meidät.
Aito käytännönläheisyys
Emme pyöritä pelkkää lakikirjaa - menemme sinne missä arki ja haasteet ovat. Toimintaympäristön ja asiakkaan toimipaikoilla vierailut ovat osa työtä, ei poikkeus siitä.
Laaja ekosysteemi taustalla
C6 Legal ei toimi yksin – se on Capital Six -ryhmän jäsen. Ryhmä täydentää palveluitamme mm. strategia-, rakennemuutos-, ekosysteemi-, HR-, viestintä- ja yhtiökokousosaamisella silloin, kun tilanne sitä vaatii.
Lisäksi tukenamme on laaja erikoistunut juridinen kumppaniekosysteemi.
Capital Six -ryhmä
Blogi
Kun kasvu, omistajuus ja tulevaisuus vaativat enemmän kuin perinteistä lakipalvelua – siksi perustimme C6 Legalin
Yritysmaailmassa puhutaan paljon kasvusta, rohkeista loikista, strategioista ja verkostoista. Mutta kun puhe siirretään käytännöstä papereihin – yritysjärjestelyihin, omistajaperheen pöytiin, vaativiin HR-rakenteisiin tai verkostojen solmukohtiin – vastaan tulee lähes poikkeuksetta sama haaste.
Lue koko blogi